人才戰略/Talent Strategy
公(gong)司將以發展(zhan)戰(zhan)略為指引，實施“1568”人才強企戰(zhan)略，即(ji)：
一個使命：創建先進(jin)的人(ren)力資(zi)源管理，提(ti)供滿(man)足公(gong)司業(ye)(ye)務需(xu)(xu)要、管理需(xu)(xu)要和員工需(xu)(xu)求的專業(ye)(ye)化(hua)服務，支撐公(gong)司持續發展。
五支隊伍：培養高級管理(li)人(ren)才(cai)、科技人(ren)才(cai)、專業(ye)管理(li)人(ren)才(cai)、高技能人(ren)才(cai)和思想(xiang)政治工作(zuo)者(zhe)“五支(zhi)隊伍”。
六項機制：創新人力資源管控模式和人才培養開發(fa)、選用、評價、激勵約束(shu)及人才發(fa)展通(tong)道“六(liu)項機制”。
八大工程：領(ling)導力(li)素質提升(sheng)、高層次(ci)人才(cai)(cai)引進、科(ke)技(ji)領(ling)軍(jun)人才(cai)(cai)和創(chuang)新團隊推進、專業管理(li)人才(cai)(cai)職(zhi)業化、高技(ji)能人才(cai)(cai)提升(sheng)、后備人才(cai)(cai)建(jian)設(she)、青年(nian)英才(cai)(cai)成長和任職(zhi)資格體系標(biao)準化“八大(da)工程(cheng)”。
